Szkolenie Kanban

 

 

 

OPIS

 

 

Informacje na temat tej dość prostej z pozoru techniki.

 

Szkolenie obejmuje Kanban board, Work in Progress Limit (WIP),

jak monitorować proces (cycle time, lead time).

 

Postaram się pokazać jak ważne jest posiadanie informacji zwrotnej

i ciągle doskonalenie procesu.

Jak sobie radzić z przestojami, stratą czasu, oczekiwaniem na zadanie pomiędzy działami.

 

 

 

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

 

  • Wprowadzenie

  • Agile

  • Co to jest Kanban?

  • Główne wartości

  • Mapowanie strumienia wartości (value stream mapping)

  • Tablica i karty Kanban

  • Analiza przepływu

  • Work in Progress limit

  • Kultura Kaizen

  • Doskonalenie

  • Feddback loops (informacja zwrotna)

  • Różnice Kanban/Scrum/Scrumban

 

Podczas szkolenia będzie przeprowadzonych kilka gier, które pomogą zrozumieć i poznać poprzez praktykę, niektóre z głównych założeń Kanban.

 

W wersji dwudniowej, drugi dzień będzie się skupiał na aktualnym projekcie. Ewenetualnie będzie dostosowany indywidualnie.

WYMAGANIA

 

 

By wziąć udział w szkoleniu Kanban nie jest wymagana żadna wiedza.

Dobrze jest uczestniczyć wcześniej w szkoleniu Agile Mindset. Pomoże w zrozumieniu zalet Kanban.

 

Każdy może podejść do szkolenia bez problemów.

 

Najważniejsze jest otwarcie umysłu oraz chęć uczestnictwa.

 

Polecam zastanowić się przed szkoleniem co chcemy osiągnąć i zdefiniować gol.

CENA I WARUNKI

 

Cena do uzgodnienia. Proszę o kontakt.

 

Cena zawiera:

  • 1  lub 2 dni intensywnego szkolenia

  • Materiały szkoleniowe

 

 

 

ZOBACZ RÓWNIEŻ

 

Poza tym polecam warsztaty tematyczne (dostosowane indywidualnie) takie jak:

  • Warsztaty User Stories
  • Warsztaty Story Mapping - Jak zarządzać i tworzyć Product Backlog

© Copyright 2017 by OneyIT

Zapoznaj się z polityką prywatności Polityka

Szkolenia Agile, Scrum, Kanban